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铁运分公司全力以赴抓好今年后四个月安全管理
发布时间:2020-09-17 16:26:44     作者:铁运宣   浏览量:568   分享到:

连日来,铁运分公司从细化作业流程、选树岗位标杆、狠抓作风建设三方面入手,切实统一全员思想,全力以赴打好今年后四个月安全生产“主动仗”,保障安全高效的生产形势持续向好。

准军事训练加强作风建设.jpg

规范作业流程,消除安全隐患。分公司进一步落实作业过程精细化管理要求,本着操作应用具有指导性、可操作性强的原则,不断完善列车进站至装车完成各作业环节、机车一次出乘作业、维护保养、工务以及电务设备设施维护保养等作业流程;同时对职工标准化用语、执行作业流程情况,通过现场巡查、调取作业视频、录音等形式进行规范,提高作业效率,消除作业隐患。

选树岗位标杆,促进企业发展。分公司为进一步发挥标杆引领示范作用,鼓励基层车站(车间)善于发现工作中的闪光点,结合各自专业实际,推广拿得出手的示范项目,例如安全管理、设备管理、班组管理等方面的好经验好做法,同时选树一些职工普遍认可、在安全生产过程中可以真正学得到的先进典型进行推广,营造“学有榜样、赶有目标”的浓厚氛围,相互之间补短板、强弱项、促提升,推动企业健康持续发展。

消除设备隐患.jpg

狠抓作风建设,切实提高执行力。分公司把持续抓干部作风建设作为推动优化发展环境,凝聚发展合力的重要举措,对党员干部从提升工作效能、严肃工作纪律、工作落实不力等方面进行重点整治,对工作落实反馈不及时、不敢于抓落实、不善于抓落实的管理人员将引入问责机制,同时与“三项机制”能上能下相挂钩,真正形成能者上、平者让、庸者下的良好局面,不断在分公司上下营造干事创业的良好氛围,为后四个月各项工作任务的顺利完成打下坚实基础。(铁运宣)

 

编辑:徐超


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