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大佛寺矿:“三违”积分倒逼管理人员带头领跑
发布时间:2020-08-27 10:28:01     作者:张敬春   浏览量:881   分享到:

大佛寺矿推行“三违”积分模式以来全矿干部职工全员受控,一个无形的“安全驾照”成为规范安全行为的“最强法令”,让职工心生敬畏,让干部带头领跑。

全员受控、教育疏导,安全路上无掉队扣分就可能被帮教、过关、亮相……”大家讨论着新制度,相互提醒如何不压黄线不闯红线。该矿创新推行全员“三违”积分管理,干部职工安全考核像司机驾照一样,周期为一个月,总分12分,实行反向扣分。依托安全风险管控系统平台,运用大数据统计分析,严格依照“三违”界定与处罚标准,结合职工不安全行为事实,分为一般“三违”、较严重“三违”、严重“三违”、特别严重“三违”四个扣分等级。与此同时,全员“三违”积分管理变管理人员以往“年底统考”为“日常测评”,实现全程纪实积分、透明化约束、超前预警,有效避免安全管理断档、真空”。一份份安全告诫单、一次次安全帮教、一堂堂现身说法、一集集“三违”视频,形成“一违章一告诫一帮教一说法一视频”的安全文化套餐,促使管理干部转变观念,成为矿井安全护航员。

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搭建平台、激励带动,为担当作为者谋出路该矿将“三违”积分与创建无“三违”区队、无“三违”班组、评选优秀“四员两长”、三项机制等相关激励政策相结合,搭建干事创业舞台,让担当作为者有出路,让勤学苦练者看到希望。今年以来,该矿共计实现无“三违”区队59次、无“三违”班组249次、评选优秀“四员两长”163人,共奖励16.9万元,全部转化为职工工资,不断坚定大家安全发展的信心和决心。

设置警戒、约谈免职,让命令不再任性“现在不按章办事,班组发生‘三违’,跟班队长和班组长将被连带扣分,甚至会被免职……”该矿针对管理过程中可能存在经验主义、侥幸心理、安全管理不作为等不良现象,修订完善安全生产责任制,全矿固定岗位悬挂安全生产责任制牌板50多处、发放台卡300多个,明确职责,压实担子。将“三违”积分与安全生产责任制考核融合,对管理人员执行班组“三违”连带责任扣分,设立警示、帮教、约谈、调离4条线,给指挥棒带上“箍咒”。年以来,约谈管理干部18人、3名班组长撤销职务。

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明确职责、齐抓共管,让安全行稳致远“我们来矿上班的初心是啥?安全不能决定一,但是安全一票否决……”综采一队开展“三违”人员“一对一”帮扶活动,提前停工培训教育章28人次,杜绝违章思想、违章行为入井。掘进五队分级建立队长、班长、组长和技术能手示范岗,形成了干安全活、站安全岗、群策群力抓安全的良好氛围。通维队管理人员开展反“三违”行动,主动排查瓦检员脱岗、数据填写不真实、监测不到位等不安全行为,让瓦检员提前消除不安全想法和侥幸心理,严格按章作业。

“三违”积分推行以来,根据安全风险管控系统平台统计,二季度较一季度职工违章比下降12%,矿井安全发展呈现稳定好转趋势。(大佛寺矿  张敬春)

 

编辑:徐超


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